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工夫:2017-08-07  信息滥觞:南光置业有限公司 常玉莲  

7月26日,南光集团傅建国董事长、李志忠副总经理和宋晓冬助理总经理赴南光置业无锡公司停止调研。傅建国董事长观察了无锡公司一期项目,听取了工作情况报告请示,并与无锡公司班子成员、管理人员停止了座谈交换。

  傅建国董事长必定了无锡公司本年上半年的工作成绩,并提出几点要求:一是要当真总结一期项目经历和经验。自动进修鉴戒同行业先辈经历,多角度综合分析一期项目的不敷,汲取经验。二是要学会对全部市场的局势阐发。要多理解国度政策对全部房地产市场的影响,实时掌握行业动态趋向,做好前期的研判。三是要增强公司内部、业务层面及项目开辟历程中的管理。四是要增强与本地政府部门的相同。五是要做好打翻身仗的筹办。地产业务如今和未来都是集团的主要计谋单位,要计划好将来,明白计谋定位,打造南光地产业务本身的特征和品牌。  

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